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徐和誼:緊抓新基建 力促雙循環(huán) 推動“新四化”變革

來源:亞洲新能源汽車網(wǎng)-編譯 瀏覽次數(shù):906 發(fā)布日期:2020-09-07

2020年9月4日~6日,2020中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達)國際論壇在天津濱海新區(qū)舉行,本屆論壇主題為“產(chǎn)業(yè)消費雙升級 重構(gòu)生態(tài)新格局”。在全球經(jīng)濟大環(huán)境和新冠“疫情”影響的大背景下,如何推動中國汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,論壇將從聚焦政策、產(chǎn)業(yè)熱點議題等多方面開展解析與研討。

北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任 徐和誼

北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任 徐和誼

在9月5日的開幕大會中,嘉賓圍繞著政策與市場雙驅(qū)動下的業(yè)態(tài)重構(gòu)進行演講,北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任 徐和誼表示,在卸任北汽董事長后,以全新的角色和視角看待中國汽車產(chǎn)業(yè),特別是在突破新四化瓶頸中,緊抓新基建的良機;強化標(biāo)準引領(lǐng);強化生態(tài)共建以及助力雙循環(huán)的發(fā)展幾方面可以助力中國汽車產(chǎn)業(yè)走過“新四化”深耕培育的起步階段。

以下為現(xiàn)場實錄

徐和誼:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位企業(yè)界同仁大家好。在國內(nèi)防疫全面穩(wěn)定下,社會經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇的初秋時節(jié),非常高興受邀,再次與眾多新老朋友齊聚泰達論壇。

昨天,我看到張毅老師有一篇文章,描繪了泰達論壇,我很贊同。他把泰達論壇比喻為中國汽車界的達沃斯,他對今年的泰達論壇總結(jié)了三點創(chuàng)新的舉措。

第一,首次打造了政企智庫的閉門會,搭建了政府企業(yè)智庫的一個溝通交流平臺。

第二,以政策標(biāo)準為核心,精心打造18場會議。所以這兩天的會議真是安排得很緊湊。

第三,特別策劃了泰達汽車論壇成果的共識發(fā)布會,也就是在明天下午,最后有一個成果的發(fā)布會。

中汽中心從2005年在學(xué)會、協(xié)會的支持下,把泰達論壇這個品牌做起來了,我也是參加了若干次,很有感受。那么今天參會與以往相同的感受是政產(chǎn)學(xué)研各界人士基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新形勢變化,都在全力謀求創(chuàng)新之道,探索圖強之路,致力于推動中國汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

與以往不同的是,我正式卸任北汽集團董事長后,也能夠以全新的角色和視角繼續(xù)為中國汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。繼續(xù)踐行作為一名中國汽車人的初心和使命,借此機會結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新形勢和趨勢變化,我想圍繞如何緊抓新基建,助力雙循環(huán),推動新四化變革邁上新臺階,與各位分享兩點思考。

第一,緊抓新基建的良機,精準突破新四化瓶頸。新四化變革不只是單車、單產(chǎn)業(yè),而是多維、多系統(tǒng)。經(jīng)過近年來快速的發(fā)展,四化各主線圍繞著單車變革的市場引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)培育都已取得了顯著進步。與此同時,也開始明顯遭受到了更多跨界因素的制約。比如,新能源化方面,由于供應(yīng)鏈等技術(shù)經(jīng)濟性的產(chǎn)業(yè)拐點,新能源汽車的單車成本較燃油車仍不具備可比性,這就需要我們以新模式、新服務(wù),為新能源汽車創(chuàng)造額外價值。使價格較高的新能源汽車真正能夠獲得用戶物有所值的認可。但目前來看,充電設(shè)施的不完備,充電體驗的不便捷,已經(jīng)成為制約新能源汽車銷量提升的關(guān)鍵因素。

再比如智能網(wǎng)聯(lián)化亦是如此。當(dāng)前以智能座艙、輔助駕駛為特征的單車智能仍是主流,車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛受限于通訊技術(shù)、車路協(xié)同等配套設(shè)施的滯后,進展相對緩慢。我們?nèi)匀惶幵诖蠓秶㈤L時間的試驗和測試階段,商業(yè)化的應(yīng)用還存在著諸多不確定性。要打破當(dāng)前的瓶頸,推動“新四化”變革升級提速,就必須快速精準的完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施,因此新基建恰逢其時。

我們汽車行業(yè)作為新基建落地的重要載體,將直接授予新能源充電、5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心的發(fā)展,新四化變革也有望再續(xù)新動能。在新基建突破新四化瓶頸的過程中,要重點關(guān)注三方面。

一是強化標(biāo)準引領(lǐng)。中國作為全球新四化變革的前沿陣地,在動力電池、充電等標(biāo)準的制定方面,開展了諸多率先探索和持續(xù)的積累,但面向新基建帶來的更大發(fā)展窗口,尤其是涉及到汽車產(chǎn)業(yè)以外的協(xié)同配套體系,包括在新能源領(lǐng)域的換電標(biāo)準,老舊電池的退出,電池的回收利用等法規(guī)標(biāo)準,在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的車端、路側(cè)單元的標(biāo)準,交通道路設(shè)施標(biāo)準等,政產(chǎn)學(xué)研要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,盡快啟動完善相關(guān)標(biāo)準的制定,力求形成全球范圍內(nèi)行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。

二是強化生態(tài)共建。以新基建推進“新四化”變革,最大程度發(fā)揮全社會的創(chuàng)新動能,一方面在充換電站,智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施方面,要在國家頂層設(shè)計下支持各類的企業(yè)多角度的參與其中,推動更多適用于新四化發(fā)展的場景開發(fā)。另一方面,要在合作方式、金融支持等方面探索更大力度的體制機制改革,進一步激發(fā)模式創(chuàng)新的活力,為新四化變革松綁、賦能。

三是強化場景激活。新基建不僅要扎實建立,更要圍繞需求的場景全面激活,在新能源化方面,不僅要通過充電站、充電樁等硬件建設(shè)完善充電設(shè)施布局,更要解決好公司網(wǎng)絡(luò)的銜接,系統(tǒng)的互動,無感應(yīng)支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),真正為用戶提供無感、邊界充電體驗。

在智能網(wǎng)聯(lián)方面,逐步擴大園區(qū)貨運,固定線路公交等低級別的自動駕駛的應(yīng)用,要逐步擴大園區(qū)的貨運,并進一步增加開放道路的測試區(qū)域和里程,給予道路測試車輛更多的路權(quán),在安全的前提下,通過實際場景運營,完善設(shè)施,優(yōu)化功能。

第二,要助力雙循環(huán)的發(fā)展,來全面釋放“新四化”的效能。新基建將成為“新四化”升級提速的突破口,而“新四化”的蓬勃發(fā)展,也將成為中國經(jīng)濟構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)互相促進新格局的關(guān)鍵支撐。從需求側(cè)來看,中國新能源汽車的銷量連續(xù)5年位居全球首位,目前已經(jīng)推廣超過了保有量450萬輛以上,那么今年以來,大中型的、中高端的車型銷量提升,更是反映出新能源汽車的真實市場需求已經(jīng)成熟,同時我們擁有對互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟等新興模式接受程度最高,接受范圍最廣的消費群體,能夠為中國的智能網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛以及共享出行產(chǎn)業(yè)提供巨大的、可持續(xù)的市場空間。

從供給側(cè)來看,在“新四化”領(lǐng)域的提前布局和持續(xù)深耕,不僅帶來了全球最完備、最具活力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,也培育出了一批具有國際競爭力的企業(yè)。因此,面對中國經(jīng)濟構(gòu)建內(nèi)循環(huán)為主,雙循環(huán)并重的最新格局要求,“新四化”在供需兩端都具備了不可替代的發(fā)展基礎(chǔ)和增長潛力,將發(fā)揮關(guān)鍵支撐作用。

在此過程中,也要重點關(guān)注以下三個方面:一是強化需求的引領(lǐng),二是要強化產(chǎn)業(yè)的整合,三是要強化全球的融合。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁,“新四化”走過深耕培育的起步階段,已經(jīng)進入到了突破瓶頸、轉(zhuǎn)換動能的關(guān)鍵時期,讓我們緊抓新基建良機,力促雙循環(huán)發(fā)展,推動“新四化”變革邁上新臺階,再結(jié)新碩果,謝謝大家!

標(biāo)簽:  徐和誼
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