去年年底，陳郁跟同事開(kāi)玩笑說(shuō)，2019是汽車(chē)行業(yè)過(guò)去三年最差的一年，但是未來(lái)三年最好的一年。

“沒(méi)想到一語(yǔ)成讖。”陳郁苦笑道。他在一家國(guó)際零部件企業(yè)工作多年，對(duì)行業(yè)變化十分敏感。

2020年初，新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，像給處于跌落中的汽車(chē)市場(chǎng)加上了一塊巨石。

汽車(chē)行業(yè)的頹勢(shì)直接反映在銷(xiāo)量方面。據(jù)全國(guó)乘用車(chē)信息聯(lián)席會(huì)（乘聯(lián)會(huì)）統(tǒng)計(jì)，2020年1-5月，中國(guó)乘用車(chē)零售銷(xiāo)量同比下降26%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)一季度營(yíng)收下滑30.9%，利潤(rùn)總額下滑達(dá)80.2%，成為利潤(rùn)下滑幅度較大的產(chǎn)業(yè)。

制表人：億歐汽車(chē)商業(yè)分析員郝秋慧

 直至5月份，中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)才出現(xiàn)回升。當(dāng)月，中國(guó)乘用車(chē)生產(chǎn)同比增長(zhǎng) 10.2%，零售銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1.8% 。在乘用車(chē)月度銷(xiāo)量前十名中，除上汽大眾、上汽通用、東風(fēng)本田外，其他車(chē)企銷(xiāo)量同比均為正增長(zhǎng)，其中長(zhǎng)安汽車(chē)同比增長(zhǎng)達(dá)69.1%。

“我們也許過(guò)于悲觀了，如今沒(méi)想象中那么差。”陳郁預(yù)計(jì)，汽車(chē)市場(chǎng)回歸正常最快要到下半年。但從5月銷(xiāo)量來(lái)看，市場(chǎng)已經(jīng)提前回暖了。

01

“今年就指望中國(guó)市場(chǎng)了” 

受疫情影響，博世曾被迫關(guān)閉了全球近300座工廠中的100座。但在5月中旬，博世在華的37家工廠已實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。 

 “現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)因博世供應(yīng)鏈問(wèn)題導(dǎo)致主機(jī)廠停產(chǎn)的情況，”博世中國(guó)總裁陳玉東在5月的年度新聞發(fā)布會(huì)上表示。

 “我們現(xiàn)在已基本復(fù)工，風(fēng)險(xiǎn)不是很大，”博世產(chǎn)品專(zhuān)家夏峰告訴億歐汽車(chē)，“這得益于博世百分之八九十的零部件已實(shí)現(xiàn)本土化量產(chǎn)。”

 由于汽車(chē)是全球化產(chǎn)業(yè)，部分核心零配件仍掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手里，以進(jìn)口為主。若某一環(huán)供應(yīng)不及時(shí)，整個(gè)供應(yīng)鏈會(huì)受到極大影響。受疫情所擾的全球汽車(chē)業(yè)正處于供需不匹配的焦慮之中。

 就職于采埃孚的陸盛告訴億歐汽車(chē)，哪怕德國(guó)疫情嚴(yán)重，汽車(chē)相關(guān)的制造業(yè)工廠未曾全部停工。“那里一直有工廠來(lái)滿(mǎn)足加急需求，”他對(duì)大企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的舉措相對(duì)自信，“大廠都是有經(jīng)驗(yàn)的，會(huì)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。”

來(lái)源/pexels 

自3月開(kāi)始，疫情開(kāi)始在全球擴(kuò)散，而中國(guó)已得到有效控制，市場(chǎng)需求逐步釋放。“這些零部件企業(yè)不會(huì)有錢(qián)不賺的，德國(guó)今年就指望靠中國(guó)市場(chǎng)賺錢(qián)了。”陸盛說(shuō)道。

令陸盛對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)信心的是，復(fù)工已在穩(wěn)步推進(jìn)中。他告訴億歐汽車(chē)，“我只是一棵樹(shù)上的一片葉子，但現(xiàn)在這片葉子還是綠色的。”

在陳郁看來(lái)，綠起來(lái)絕不止一片葉子。身在零部件行業(yè)，他對(duì)這一變化的感受尤為直接：“中國(guó)汽車(chē)業(yè)依然靠主機(jī)廠驅(qū)動(dòng)。”

“大企業(yè)復(fù)工了，小企業(yè)就有奔頭了。”同陳郁的觀點(diǎn)一樣，陸盛也認(rèn)為，汽車(chē)這條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强看髲S拉動(dòng)的。只要核心企業(yè)動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈便能運(yùn)作起來(lái)，不會(huì)因其中小的環(huán)節(jié)就此癱瘓，“斷供的可能性太小了。”

來(lái)源/pexels

 02

“誰(shuí)都想在舒適區(qū)待著”

近期，以美國(guó)和日本為首的國(guó)家，正積極倡導(dǎo)扎根中國(guó)的制造業(yè)回流本土，一時(shí)“逆全球化思潮”涌動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈遷移、制造業(yè)回流等甚囂塵上。

“我們理解他們的做法。”陳郁表示，國(guó)家與企業(yè)都希望產(chǎn)業(yè)鏈大而全，這樣能有效控制與降低風(fēng)險(xiǎn)。

自2008年金融危機(jī)后，美國(guó)一直在呼吁制造業(yè)回流，見(jiàn)效甚微。

“疫情加劇了產(chǎn)業(yè)鏈回流，但因經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，企業(yè)又推遲回流。”在陳郁看來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈在何處，不僅是政治行為，也是商業(yè)行為，企業(yè)要考慮在哪里能有更好的收益，最后一定是互相妥協(xié)的協(xié)商結(jié)果。

“企業(yè)好不容易扎下根了，正賺錢(qián)呢，怎么會(huì)說(shuō)搬就搬走？”夏峰認(rèn)為海外企業(yè)不會(huì)輕易遷走，“中國(guó)市場(chǎng)大而穩(wěn)定，語(yǔ)言文化如此統(tǒng)一，對(duì)資本主義國(guó)家有足夠的吸引力。”

以博世為例，過(guò)去十年在華投資總額達(dá)485億元。2019年，博世中國(guó)在生產(chǎn)和研發(fā)領(lǐng)域的投資力度驚人，包括聯(lián)合汽車(chē)電子太倉(cāng)工廠、博世力士樂(lè)西安工廠二期、博世氫燃料電池中心和博世創(chuàng)新與軟件研發(fā)中心等。中國(guó)是除了德國(guó)外最大的市場(chǎng)，正逐步成為博世集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的核心組成部分。 

來(lái)源/pexels 

國(guó)際大型制造企業(yè)在中國(guó)經(jīng)歷了幾十年的打磨和錘煉，本土化相對(duì)完善，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)每年經(jīng)過(guò)幾千萬(wàn)輛車(chē)的洗禮，哪怕技術(shù)難度很高的產(chǎn)品，也能在中國(guó)生產(chǎn)，質(zhì)量和技術(shù)已十分可靠，夏峰相信自己的判斷：“誰(shuí)都想在中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)舒適區(qū)待著。”

中國(guó)作為第四次制造業(yè)大遷移的承接地，已成為全球最大的汽車(chē)生產(chǎn)地和消費(fèi)市場(chǎng)之一。自“入世”以來(lái)，中國(guó)主動(dòng)向世界開(kāi)放市場(chǎng)，連續(xù)11年成為全球第二大進(jìn)口市場(chǎng)，進(jìn)口額占世界進(jìn)口總額的10%以上，現(xiàn)已是120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的主要貿(mào)易伙伴。

2019年，中國(guó)GDP位居世界第二，相當(dāng)于三個(gè)日本，距離美國(guó)更近一步。在拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)中，比重漸增的外貿(mào)彰顯著中國(guó)與世界日益緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，2019年，中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)31.54萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.4%。在全球化的進(jìn)程中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已與世界發(fā)展融為一體。

制表人：億歐中臺(tái)

當(dāng)前中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)無(wú)需擔(dān)心制造業(yè)回流造成不良影響，而是緊跟趨勢(shì)變化，及時(shí)以企業(yè)的核心技術(shù)應(yīng)對(duì)大環(huán)境的不確定性。

陳郁對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展頗為樂(lè)觀：“中國(guó)市場(chǎng)的基數(shù)足夠大，任何百分比的增長(zhǎng)都是很可觀的。”

03

“不是誰(shuí)想搬，就能搬的”

全球制造業(yè)正在面臨全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整，“第五次制造業(yè)大遷移”日顯端倪，此次遷移的目的地指向了東南亞。

“中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)不是誰(shuí)想搬，就能搬的，”聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在今年兩會(huì)時(shí)直言，“中國(guó)制造業(yè)韌性強(qiáng)，可在疫后迅速?gòu)?fù)工，加上配套完整，這沒(méi)有一個(gè)國(guó)家可以替代。”

因工作原因，夏峰對(duì)東南亞市場(chǎng)頗為熟悉。東南亞差中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)檔次，是他最直觀的感受：“博世很喜歡產(chǎn)業(yè)鏈完善的中國(guó)市場(chǎng)，他們已經(jīng)跟這邊的客戶(hù)建立了信任。”

根據(jù)產(chǎn)業(yè)遷移理論，人力密集型產(chǎn)業(yè)遷往人力成本更低的區(qū)域是正常趨勢(shì)，但東南亞并不能取代中國(guó)。反之兩者貿(mào)易往來(lái)密切，正呈融合發(fā)展之勢(shì)。今年1-5月，東盟一舉超過(guò)歐盟和美國(guó)，成為中國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，進(jìn)出口總額為1.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.2%。東南亞猶如是中國(guó)市場(chǎng)的延伸。

來(lái)源/pexels 

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)黃奇帆表示，當(dāng)下的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)已不再是簡(jiǎn)單的變遷，而是根據(jù)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，及全球各地所形成的基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)商環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的重新配置。

陳郁坦言，技術(shù)含量較低的行業(yè)一定會(huì)遷移到成本更低的東南亞，中國(guó)市場(chǎng)留下來(lái)會(huì)是技術(shù)程度更高的行業(yè)。

“這次疫情對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次深刻的教訓(xùn)，”吉利控股集團(tuán)總裁安聰慧談到零部件供應(yīng)問(wèn)題時(shí)說(shuō)道，“中國(guó)主機(jī)廠對(duì)中國(guó)的供應(yīng)商要給予更多的支持和幫助，加快他們的技術(shù)進(jìn)步，以替代國(guó)外的一些產(chǎn)品和技術(shù)。”

黃奇帆表示，中國(guó)一定倒逼自己將產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分舉足輕重的零部件環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)本土化，運(yùn)用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)和工業(yè)突破，以產(chǎn)頂進(jìn)。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董揚(yáng)也認(rèn)為，在疫情過(guò)后，中國(guó)汽車(chē)業(yè)需要在高端零部件制造環(huán)節(jié)補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

“百姓有需求，政策有支持，產(chǎn)業(yè)有發(fā)展，這樣多好。”陳郁也時(shí)常勸自己和朋友，不要為眼前的現(xiàn)狀焦慮，應(yīng)該將目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些：“我們得相信前方是美好的，只是在路上被絆了一下。”

（文中陳郁、陸盛、夏峰皆為化名）

參考資料：

1、《全球產(chǎn)業(yè)鏈不能沒(méi)有“中國(guó)環(huán)”》國(guó)際商報(bào)2020年5月31日

2、《海關(guān)總署：1-5月我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值11.54萬(wàn)億，5月延續(xù)正增長(zhǎng)》央視網(wǎng)2020年6月7日

3、《陳玉東：在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，博世能夠確保零部件不斷供》億歐網(wǎng) 2020年5月14日

4、《中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈短板加速重構(gòu)》人民網(wǎng) 2020年5月9日

5、《商務(wù)部外貿(mào)司負(fù)責(zé)人談2019年全年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易情況》商務(wù)部新聞辦2020年1月15日