談及特斯拉Model Y的競爭,秦力洪表示,天下任何一家電動車賣得好,蔚來都是高興的。
1月3日,蔚來推出官方二手車NIO Certified,宣布通過自營方式運營官方二手車,為二手車用戶提供高質量服務。官方二手車NIO Certified的推出,實現了蔚來產品全生命周期的服務閉環。
蔚來已建立起覆蓋全國的二手車業務網絡,提供車輛檢測、評估、收購、售賣等全流程服務。在二手車收購環節,蔚來將為用戶提供極具市場競爭力的“一口價”,提供高效的評估報價服務,確保交易便捷、成交快。
在發布會現場,蔚來創始李斌和聯合創始人秦力洪在與媒體對話時說,蔚來二手車業務主要是為了維護現有用戶的利益,如果有一些收益的話,肯定會補貼到新用戶或者是老用戶,這個是蔚來的大方向,長遠目標就是有一點微利,最好不要賠錢。
談及特斯拉Model Y的競爭,秦力洪表示,天下任何一家電動車賣得好,蔚來都是高興的。接下來的十年,將是電動車不斷取得燃油車份額的十年,只不過是誰先誰后的問題。
“我也不知道蔚來退訂單的信息來源是什么,在公司只有我們少數幾個人知道訂單的情況,因此可以負責任地告訴大家,我們的訂單在增加,很穩定。”
秦力洪說,過去48小時以來,很多人在問蔚來什么時候降價,但是蔚來并不會降價,蔚來的產品的用工用料就是在這個級別上。
李斌也補充說,好的產品為什么要降價?“還是大家的定價邏輯不一樣,這個很重要,特斯拉是按照成本定價,他們成本下來了,他們就降價了,我們是預測了將來的這種成本,可能下降的空間,我們在那個時候就按照這個定價了?!?/p>
李斌認為,特斯拉是要成為大眾,而蔚來會堅守自己的定位,就是BBA(奔馳、寶馬和奧迪)燃油車賣多少錢,蔚來電動車賣同樣的價格,比他們的服務、性能更好,智能化程度高,產品更有競爭力,服務有競爭力,這是蔚來的總體的策略。
秦力洪表示,這一年下來,深刻地體驗到特斯拉和蔚來這兩個品牌的人群在分化,每一個品牌有一個目標人群?!疤厮估笠幠_M入到中段普遍的市場是好事,是會加速這個世界的電動化,這個是他們的宣言,他們在忠實地踐行自己的宣言,我們尊重他們,而我們要給我們的高端用戶更好的體驗,我們想的不一樣。“
以下是本次對話部分實錄:
提問:1月1日Model Y發出來了,也有說Model Y賣了10萬臺,蔚來用戶大量的退訂,我也不知道這個數據源是哪來的,怎么看Model Y的沖擊?
秦力洪:首先我覺得天下任何一家電動車賣得好,我們都是高興的。接下來的十年,將是電動車不斷取得燃油車份額的十年,只不過是誰先誰后的問題。
第二,我也不知道蔚來退訂單的信息來源是什么,在公司只有我們少數幾個人知道訂單的情況,因此可以負責任地告訴大家,我們的訂單在增加,很穩定。
第三,有一個常識性的問題,說蔚來的官網因為退訂爆了,我們蔚來的官網運營和訂單之間沒有一毛錢的關系,謝謝。
提問:我有兩個問題,第一個問題就是我們看到這兩年,也有一些品牌的新能源品牌做二手車,回購的業務,我們蔚來在現在這個節點上做,是不是水到渠成的階段?
去年以來,很多豪華品牌做一些二手車的業務,他們可能在服務上面有很多的花頭,我想問的就是我們在一些專業性上,一些先進的技術上面,二手車鑒定有沒有什么亮點可以再分享一下的嗎?
李斌:我們現在做二手車業務,還是非常必要的,目前蔚來的用戶數量已經達到了7萬多,用車最長的時間有兩年半了,接下來蔚來還會不斷地推出新的產品,因此二手車的量會上來,這個是非常正常的用戶需求,我們要很好的滿足。
我們和別的廠家做二手車的邏輯不一樣,我們是自己上場收車賣車,別人都是發標準,我們蔚來本身沒有經銷商,我們自己收購、出售。這個過程中的技術,包括原廠的配件、整修、軟硬件的換新升級等等,有很高的標準,車況信息方面,因為蔚來的每一輛車都是聯網的,因此我們知道車況我們維修的用戶,包括服務無憂的用戶,他們在我們那里修車,服務記錄保存的很完整,我們和保險公司的數據交換也是非常的透明??傮w上來講,蔚來的二手車業務,和其他廠家的二手車業務有本質的區別,理念完全不一樣,出發點也不一樣。
提問:關于二手車業務,在蔚來公司里面的戰略地位是什么樣的?我想了解一下,二手車業務將來是作為不賺錢,或者是尾利,長期運營,服務老車主,還是會獨立出來作為一個追求盈利的業務?
李斌:二手車在我們的定位里面,就是維護現有用戶的利益。如果有一些收益的話,我們肯定在這個業務里面補貼到新用戶或者是老用戶里面去,這個是我們的大的方向。我們這個長遠目標就是有一點微利,最好不要賠錢。
秦力洪:我們二手車業務的哲學的出發點,做好二手車業務是對現有用戶利益最大的保障,這個是我們整個事情的出發點。蔚來的商業邏輯,就是把我們的用戶的全生命周期盡可能地服務好,當然我們也知道很多工作我們做得不夠完美,這樣的話,我們蔚來的用戶,就有一個獨特的感覺,這個感覺可以支持我們新車不降價,過去48小時以來,很多人問我們你們什么時候降價?我借今天這個場合和斌哥一起告訴大家,我們新車不降價,我們蔚來的用戶就是比別人待遇好,產品的用工用料就是在這個級別上。
李斌:好的產品為什么降價? 最后強調一下,還是大家的定價邏輯不一樣,這個很重要,他們是按照成本定價,他們成本下來了,他們就降價了,我們是預測了將來的這種成本,可能下降的空間,我們在那個時候就按照這個定價了。大家邏輯不一樣。
主持人:如果二代平臺量產,一代平臺的車會貶值嚴重,如何保證一代平臺車的殘值率?
秦力洪:Model Y發布了以后,Model 3值多少錢?這個問題很好。這個沖擊可能不小,每一個廠家會面臨同樣的情況。產品越來越新,上一代產品會老去,如果我們是一個不發展的企業,我相信大家對我們會更不放心。
李斌:如果不發布新產品,老車貶值更快。
秦力洪:我覺得最重要的問題是品牌心里裝著老車主沒有,有的老車主有人惦記,有的沒有人惦記。作為蔚來的現有車主,相對來說,大家可以更放心一點。
提問:一個問題就是維持我們過去三年來的銷量增幅的話,今年的銷量會在8到10萬輛之間。我們有沒有什么運營上的策略促進銷量的穩步增長?
第二是關于轎車,競品是傳統車企的車嗎?還是特斯拉的車?
李斌:大家有合理的想象是可以的,我親口說出來比較麻煩。
第一個問題,我認為銷量是自然而然發生的事情,你把渠道、服務等各個方面做好,銷量很自然地就來了,該是多少就是多少。從產能準備的角度來講,我們1月份把產能提到7500了,我們上次說過這個事情,產能上首先要做好準備。對于產品的競爭力,我們還是有非常強的信心的,不管是拿拿EC6、ES6和BBA同樣檔次的燃油SUV相比,還是跟Model Y相比?,F在越來越多的用戶,把電動車作為買車的首選,只要想買電動車,我認為我們就有機會。
提問:第一個問題就是我想問一下,Model Y的定價是不是在您的預料之中?
李斌:比我預期的高。
秦力洪:謹防價格進一步變動。
提問:和你原來的預期是比較接近?
李斌:原來以為30萬以內,因為30萬以內可以拿補貼,我覺得可能也是因為產能,他們也面臨一個尷尬的情況,如果定的太低,產能上不來,就是增加了很多的空的定價在哪里,增加了用戶的抱怨。這個是我自己的感覺,我覺得產能上來應該會降價,這個是比較符合特斯拉的風格。
提問:剛剛聽了,我們二手車這些是為客戶考慮的,大家業內對特斯拉降價,包括雙積分以后帶來的市場預期,接下來電動車市場可能會引起一波的降價潮,您對這個理念認同嗎?可能特斯拉未來是像大眾一樣搶占市場。
李斌:他們目標就是成為大眾。
提問:我們要成為勞斯萊斯這種的高端品牌嗎?這樣的話,資本市場不太接受,他們希望我們成為生活的入口,您怎么考慮資本市場的預期和我們實際之間的定位?我們會不會推出一個子品牌,或者是其他的子系列的產品,降低價格,參與到更大規模的市場中來。
李斌:資本市場怎么看?每一個投資人有自己的看法,法拉利值500億美金,一年就賣8千臺車。如果說了什么過頭的話,大家理解一下。
我覺得資本市場的話,它現在給的這個市值肯定有大家的看法在里面,我認為從蔚來來講,我們會堅守自己的定位,就是BBA燃油車賣多少錢,我們電動車賣同樣的價格,比他們的服務、性能更好,智能化程度高,產品更有競爭力,服務有競爭力,這個是我們的總體的策略,要不要搞一個子品牌?這個事想搞就可以搞,只要我們做,沒有什么門檻。我們貴的都做了,便宜還不能做嗎?從一個邏輯的角度來說,有一個選項,我們要不要做?什么時候做?我們有很長遠的思考,我們這個蔚來品牌會覆蓋好一點的市場,光中國就是300多萬臺的市場,全球有800到1千萬的市場。我們離中國的第一梯隊很遠,離全球的第一梯隊更有距離,我們要一步一步走,要有定力。
提問:我有兩個問題,Model Y定價了以后,網上有聲音就是蔚來的定價高了,兩位能否聊一下?也可以分享一下,蔚來的定價邏輯,為什么比特斯拉貴?
李斌:發布價格那一天起有兩個原則,第一個是不降價。另外一個就是把我們長期的,到一定量以后可以找的毛利,提前考慮好,我一開始接受沒有毛利、負毛利、毛利不高,量上來有一個合理的毛利,我們不是按照成本簡單地定價的,他們按照成本定價,他們現在成本便宜了。
秦力洪:這幾天很多行業和媒體的朋友都問問題,我估計很多人找了斌哥,很多人和我交流,我稍微說兩句。市場環境下,價格最終是反應價值的,降價這個詞值得商榷,以前是進口車,現在是第一次國產重新定價,不存在降不降這一說,把20多萬的車,通過進口搞到四五十萬,大家很HIGH,這個車我們被繞的很厲害,這個是一個事。
第二個事,從車型來講,Model Y比Model 3高一點,Model 3是23萬起,這個中間可能車型和車型之間,價差有一點大。
第三,特斯拉的毛利是非常高的,和他們經營好有關系,毛利就是車的賣價,減制造和物料的成本。我覺得他這個用料,這個質量,這個價格對得起他。
另外我們這個車大一圈,在高端的轎跑SUV里面,大一圈就是差5萬,寶馬的X4和X6就是大一圈,Q5和Q7差多少,大一圈是值錢的。
第二,大家看一下物料的清單,我們看一下蔚來的車上東西買齊,貴好幾萬。
很多朋友問你為什么這么貴?他的潛臺詞就是人家是洋品牌,這個年代已經過去了。每個人的話背后有潛臺詞,我們把潛臺詞翻到臺面來看,我們EC6的定價是有誠意的,如果通過BAAS,可以減7萬。
李斌:Model Y這一次定價應該沒有免費超充了,他的充電服務費是很貴的。我們還有6次免費換電,家里可以裝充電樁,我們是6次免服務費,我們還有異地加電等等服務的權益,這些為每一個用戶提供的服務保障,算成本是不低的。說實話我沒有特別研究他們,他們應該是沒有充電樁的。
另外,我們還有一些補貼,我們要把賬算得細一點,車是不同尺寸的車,這個本身是一個很重要的區分點。買車,你買的值就行了,我們要和油車比,我們太值了。
我沒有覺得我們和Model Y是競爭對手,只是媒體寫東西有需要。之前看到Model Y怎么怎么樣,蔚來瑟瑟發抖的文章標題,我們好不容易消停兩天,要被他帶節奏,我們做好自己的事情就是了。包括特斯拉降到10幾萬,我們不奇怪,這個是人家的目標,不能說人家這個不好。我們看另外一個事情,Model X在全球的銷量,比我們四季度的銷量多不了多少,這個也是很有意思的一些事情。
蔚來去年在中國,平均銷售價格是往上漲的,這個比我們年初預計多了不少,我們的標準的基本價格沒有變,這是因為用戶選裝的東西多,感謝所有選裝的用戶,讓我們的毛利,比我們自己預期的好一點,當然比特斯拉還是少。
秦力洪:我們這一年下來,深刻地體驗到兩個品牌的人群在分化,每一個品牌有一個目標人群,我覺得特斯拉大規模進入到中段普遍的市場是好事,是會加速這個世界的電動化,這個是他們的宣言,他們在忠實地踐行自己的宣言,我們尊重他們,而我們要給我們的高端用戶更好的體驗,我們想的不一樣。





